Заснування компанії, ймовірно, єдиний спосіб втекти від безглуздих робіт: звітності, дотримання вимог, внутрішньої панелі управління, зустрічей для координації зустрічей, процесів управління страхом, підтримки статусних ієрархій, захисту відповідальності та управлінського контролю, а не створення цінності.

Створення продукту та пряме управління результатами на ринку призводить до того, що все інше зникає. Інші речі не мають значення, а обмежені ресурси та капітал стартапу озношують, що ви все одно не можете собі це дозволити. Пошук відповідності продукту на ринку — це реальність.

Режим менеджера поступово повертається, але саме для цього існує режим засновника.

Довгостроковий захист від режиму менеджера полягає в тому, чи має організація реальний зовнішній зворотний зв'язок (клієнти, конкуренція, жорсткі обмеження) і чітку підзвітність. Коли вони слабшають, нісенітниця розширюється, як газ, і заповнює об'єм.