дерево навыков основателя по умолчанию вы плохо разбираетесь почти во всем, когда начинаете компанию, особенно если это ваша первая. Часто у вас есть только 1 вещь, в которой вы можете считаться немного хорошим, но этого недостаточно для создания стартапа. Поэтому вам нужно найти соучредителя, который выбрал другую часть дерева навыков и может дополнить то, в чем вы хороши. То есть классический дуэт соучредителей: BD + инженер. Я построил несколько бизнесов в старшей школе и заработал несколько тысяч. Затем я попытался потратить эти деньги, чтобы заплатить разработчику за создание приложения. Он забрал все мои деньги и сказал, что слишком много ошибок, и так и не доставил приложение. Я был в ярости, потому что снова остался без денег, поэтому решил, что мне нужно иметь инженерное образование, чтобы хотя бы полагаться на себя в создании MVP. В результате этого решения я взял 4-летний крюк, чтобы изучать компьютерные науки в Гарварде. Затем, когда я выпустился, я понял, что Гарвард даже не научил меня, как на самом деле проектировать системы, он просто научил меня делать математические доказательства и думать о компьютерах. Так что я, по сути, потратил всю свою первую компанию на то, чтобы научиться проектировать системы, несмотря на то, что был CEO. Честно говоря, мне повезло, что Ripple в итоге купила ее, потому что единственной областью навыков, в которой я прокачался, было инженерное дело. У меня было достаточно очков навыков, выделенных на дерево BD, чтобы едва-едва договориться о покупке. Затем, когда я начал свою вторую компанию, я попытался быстро прокачаться в продажах, и это сработало довольно неплохо. Мы привлекли 50 миллионов долларов в наш DeFi-протокол в течение нескольких дней после запуска без публичного маркетинга. Затем Terra взорвалась, вызвав каскад ликвидаций, вернув эту индустрию в каменный век на 3 года. В это время мне следовало бы решить прокачаться в продукте, потому что это действительно была (и есть) основа любого успешного бизнеса, и я действительно не был (и все еще не являюсь) хорош в этом. Вместо этого я потратил очки навыков на маркетинг. Я научился манипулировать социальными алгоритмами, чтобы распространять контент в @OmniFDN и повышать осведомленность о нашем проекте. Я довольно хорошо освоил это — я привел 25 миллионов показов только с моего личного аккаунта за последний год, и 16 миллионов из них были всего за два месяца, когда я действительно сосредоточился на этом. Однако это ничего не значит, если вы не можете превратить эти взгляды в использование вашего продукта, а у нас не было PMF, так что, сколько бы просмотров я ни привел, это на самом деле не помогло с основами бизнеса. Теперь, после 7 лет создания стартапов, стало painfully очевидно, что ветвь дерева навыков, которую мне нужно было прокачать гораздо раньше в моем пути, была продуктом. Несмотря на то, что это заняло на годы больше времени, чем должно было, я наконец чувствую, что начинаю хотя бы закладывать основы, потому что мы видим отличные ранние признаки от продукта, который мы недавно запустили в частном порядке. Чтобы прокачаться в маркетинге, я был маниакальным, но прагматичным — я проводил дни напролет, возвращаясь к самым первым популярным аккаунтам (люди + компании) в крипто-твиттере и смотрел на каждый единственный твит, который они когда-либо публиковали, и записывал те, которые привлекали большее вовлечение. После достаточного количества часов этого вы начинаете видеть очень четкие паттерны и тактики, которые вы можете воспроизвести для всего, что вы строите. Что касается продукта, формула, которая начинает приносить результаты для меня, довольно проста, прочитайте следующие 3 книги: 1) 4 шага к эпифании 2) Бережливый стартап 3) Тест мамы И просто следуйте крайне трудоемкому процессу, изложенному в "4 шагах к эпифании". Постоянно общайтесь с пользователями. Если вы не общаетесь хотя бы с 5 потенциальными клиентами в неделю, вы терпите неудачу. Мы еще не объявили ничего публично о новом продукте, который мы только что запустили в частном порядке в Omni (скоро, но если вы используете perp DEXs сегодня, мои DMs открыты, если вам интересно), но я чувствую, что основа отличного продукта закладывается. Нам еще многому нужно научиться как команде, и мне нужно многому научиться как основателю. Но, по крайней мере, область, в которую я бью головой о стену 12 часов в день, кажется правильным местом для максимизации очков навыков на этом этапе моего пути. отправить твит