Strom dovedností zakladatele Ve výchozím nastavení jste špatní téměř ve všech věcech při zakládání společnosti, zvláště pokud je to vaše první. Často máte jen 1 věc, ve které můžete být považováni za mírně dobré, ale k vybudování startupu je potřeba víc než to. Co tedy musíte udělat, je hledat spoluzakladatele, který si vybral jinou část stromu dovedností a může doplnit to, v čem jste dobří. AKA klasické duo spoluzakladatelů BD + eng. Na střední škole jsem vybudoval několik podniků a vydělal pár tisíc. Pak jsem se pokusil ty peníze utratit za to, že jsem zaplatil vývojáři, aby mi vytvořil aplikaci. Vzal mi všechny peníze a řekl mi, že je tam příliš mnoho chyb a nikdy aplikaci nedodal. Byl jsem naštvaný, protože jsem byl opět na mizině, a tak jsem se rozhodl, že musím mít inženýrské vzdělání, abych se mohl spolehnout alespoň sám na sebe při vytváření MVP. Po tomto rozhodnutí jsem si vzal 4 roky oklikou, abych šel studovat informatiku na Harvard. Když jsem pak promoval, uvědomil jsem si, že Harvard mě ani nenaučil, jak skutečně navrhovat systémy, naučil mě jen, jak dělat matematické důkazy a přemýšlet o počítačích. Takže jsem pak v podstatě strávil celou svou první společnost tím, že jsem se snažil naučit se navrhovat systémy, přestože jsem byl generálním ředitelem. Upřímně řečeno, měl jsem opravdu štěstí, že ho Ripple nakonec koupil, protože jediná dovednostní cesta, ve které jsem postoupil na vyšší úroveň, bylo inženýrství. Měl jsem jen tolik dovednostních bodů přidělených do BD stromu, abych jen tak tak vyjednal tuto akvizici. Když jsem pak založil svou druhou společnost, snažil jsem se docela rychle povýšit v prodeji a fungovalo to slušně dobře. Do našeho protokolu DeFi jsme vtáhli 50 milionů dolarů během několika dní od spuštění s 0 veřejným marketingem. Pak Terra vybuchla a způsobila kaskádu likvidací, které tento průmysl na 3 roky přivedly do atomové doby. Během této doby jsem se měl rozhodnout postoupit o úroveň výš v produktech, protože to opravdu byl (a je) základ každého úspěšného podnikání a já jsem v tom opravdu nebyl (stále nejsem) dobrý. Místo toho jsem ve skutečnosti utrácel body za své dovednosti, byl marketing. Naučil jsem se, jak hrát hru na sociální algoritmy, distribuovat obsah na @OmniFDN a zvyšovat povědomí o našem projektu. V tomhle jsem se stal docela dobrým – za poslední rok jsem získal 25 milionů zobrazení jen z mého osobního účtu a 16 milionů z nich bylo za pouhé dva měsíce, kdy jsem se na to opravdu soustředil. Na ničem z toho ale nezáleží, pokud ty oční bulvy nemůžete převést na používání vašeho produktu a my jsme neměli PMF, takže bez ohledu na to, kolik zobrazení jsem projel, to ve skutečnosti nepomohlo se základy podnikání. Nyní, po 7 letech budování startupů, je bolestně zřejmé, že větev stromu dovedností, kterou jsem potřeboval maximalizovat mnohem dříve na své cestě, byl produkt. Navzdory tomu, že to trvalo o několik let déle, než by mělo, mám konečně pocit, že se mi daří správně nastavit alespoň základy, protože vidíme skvělé první známky produktu, který jsme nedávno uvedli na trh v soukromí. Abych se dostal na vyšší úroveň v marketingu, byl jsem maniakální, ale pragmatický – strávil jsem celé dny tím, že jsem se vracel na úplný začátek populárních účtů (lidé + společnosti) na krypto twitteru a díval jsem se na každý jednotlivý tweet, který kdy zveřejnili, a zaznamenával jsem ty, které vedly k vyššímu zapojení. Po dostatečně hodinách tohoto cvičení začnete vidět velmi jasné vzorce a taktiky, které můžete replikovat pro cokoli, co vytváříte. Na produktu je vzorec, který mi začíná přinášet výsledky, docela jednoduchý, přečtěte si následující 3 knihy: 1) 4 kroky k prozření 2) Štíhlý startup 3) Test mámy A jednoduše následujte extrémně časově náročný proces, který popisuje 4 kroky k prozření. Neustále komunikujte s uživateli. Pokud nemluvíte alespoň s 5 potenciálními zákazníky / týden, selháváte. Veřejně jsme neoznámili nic o novém produktu, který jsme právě uvedli na trh v Omni (brzy, ale pokud dnes používáte perp DEX, moje DM jsou otevřené, pokud jste zvědaví), ale cítím, že se budují základy skvělého produktu. Jako tým se máme hodně co učit a já jako zakladatel se mám v čem zlepšovat. Ale alespoň oblast, kterou 12 hodin denně rozbíjím hlavou o zeď, mi připadá jako správné místo pro maximalizaci dovednostních bodů v tomto bodě mé cesty. Odeslat tweet