Одна из лучших компаний, в которые я когда-либо инвестировал, это @atlascardhq, AI-консьерж. Отличный пример высоко удерживающего и полезного потребительского продукта на основе ИИ. Они значительно ускорились в 2025 году, благодаря высокоэффективному привлечению клиентов и крайне высокому удержанию MAU / TPV, и закончили с абсолютным хитом в декабре. Действительно команда уровня S и потрясающая скорость разработки продукта. Отличная работа в отличном 2025 году, команда Atlas и @patrickmro. Горжусь тем, что возглавил ваш раунд и что я в вашем совете.

Вся платформа Основатели: Если вы не являетесь платформой, вы (или в конечном итоге станете) функцией на платформе кого-то другого. Всегда стремитесь создать платформу, весь продукт, от начала до конца. Спросите себя: -- Решаем ли мы проблему или решаем симптом неполного решения кого-то другого? -- Что нам нужно, чтобы владеть всем рабочим процессом, а не только его частью? Функции становятся товарными. Платформы накапливаются.

ИСПОЛЬЗУЯ МЫШЛЕНИЕ ПЕРВЫХ ПРИНЦИПОВ И ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ РОЖДЕНИЯ КРЕАТИВНОСТИ, ВЫПУСК TED TURNER В конце 1970-х годов ABC, CBS и NBC каждый тратил $200-300 млн в год на полчаса новостей + несколько утренних программ. Они экстраполировали, что для запуска круглосуточного новостного канала потребуется в несколько раз больше, поэтому отказались это делать. При создании CNN Тед Тёрнер не мог себе этого позволить, поэтому он начал с того, сколько они могли себе позволить, и сделал это за $30 млн в год. Уроки? 1. Не копируйте слепо модели других. Начинайте с первых принципов. Чистый лист бумаги. Бюджетирование с нуля. 2. Установите жесткие, не подлежащие обсуждению ограничения (время, стоимость) для вашей команды, и вы увидите, как они сделают невозможное. Элон использовал аналогичный подход в SpaceX много лет спустя, отвергая, как ранее подходили к разработке ракет. Вместо того чтобы принимать структуру затрат аэрокосмической отрасли в $65 млн за запуск ракеты, он спросил: "Из чего сделаны ракеты?" Углеродное волокно, алюминий, титан, медь. Коммерческие материалы, стоимость которых составляет, возможно, 2% от типичных цен на ракеты. Путем вертикальной интеграции, производства на месте и безжалостного questioning каждого "отраслевого стандарта" в оценке затрат, SpaceX снизила стоимость запусков в 10 раз. Falcon 9 теперь запускается за ~$60 млн (и гораздо меньше за повторно используемые ускорители) по сравнению с $400 млн+ за сопоставимые средства.