Salah satu perusahaan terbaik yang pernah saya investasikan adalah @atlascardhq, concierge AI. Contoh bagus dari produk konsumen AI yang sangat retentif dan berguna. Mereka secara dramatis berakselerasi pada tahun 2025, didorong oleh akuisisi yang sangat efisien dan retensi MAU / TPV yang sangat tinggi, dan berakhir dengan Desember yang sangat besar. Tim S-tier yang benar-benar dan kecepatan produk yang mencengangkan. Kerja keras pada tahun 2025 yang hebat, Tim Atlas dan @patrickmro. Bangga telah memimpin putaran Anda dan berada di dewan Anda.

Seluruh Platform Pendiri: Jika Anda bukan platform, Anda adalah (atau pada akhirnya akan menjadi) fitur di platform orang lain. Selalu berusaha untuk membangun platform, seluruh produk, dari ujung ke ujung. Tanyakan pada diri Anda: -- Apakah kita memecahkan masalah, atau apakah kita memecahkan gejala dari solusi orang lain yang tidak lengkap? -- Apa yang diperlukan bagi kita untuk memiliki seluruh alur kerja, versus hanya satu bagian darinya? Fitur menjadi komoditas. Platform majemuk.

MENGGUNAKAN PEMIKIRAN PRINSIP PERTAMA DAN KENDALA UNTUK MEMBIAKKAN KREATIVITAS, EDISI TED TURNER Pada akhir 1970-an, ABC, CBS dan NBC masing-masing menghabiskan $ 200-300 juta per tahun untuk melakukan acara berita tiga puluh menit + beberapa program pagi. Mereka mengekstrapolasi bahwa akan menghabiskan banyak biaya untuk menjalankan saluran berita sepanjang hari, jadi menolak untuk melakukannya. Ketika memulai CNN, Ted Turner tidak mampu membelinya, jadi dia mulai dengan berapa banyak yang mereka mampu, dan membuatnya bekerja dengan total $ 30 juta per tahun. Pelajaran? 1. Jangan meniru model orang lain secara membabi buta. Mulailah dari prinsip pertama. Lembaran kertas bersih. Penganggaran berbasis nol. 2. Letakkan beberapa kendala sulit yang tidak dapat dinegosiasikan (waktu, biaya) pada tim Anda dan Anda akan melihat mereka melakukan hal yang tidak terpikirkan. Elon menggunakan pendekatan serupa di SpaceX beberapa dekade kemudian, menolak bagaimana upaya sebelumnya mendekati pengembangan roket. Alih-alih menerima struktur biaya industri kedirgantaraan sebesar $ 65 juta per peluncuran roket, dia bertanya "roket terbuat dari apa?" Serat karbon, aluminium, titanium, tembaga. Bahan komoditas mungkin bernilai 2% dari harga roket biasa. Dengan mengintegrasikan secara vertikal, memproduksi di rumah, dan dengan kejam mempertanyakan setiap asumsi biaya "standar industri", SpaceX menurunkan biaya peluncuran 10x lipat. Falcon 9 sekarang diluncurkan seharga ~$60 juta (dan jauh lebih sedikit untuk booster yang digunakan kembali) versus $400 juta+ untuk kendaraan yang sebanding.