Slash, @slashapp, acaba de superar los 150 millones de dólares en ingresos anuales de forma rentable. Pasamos de 2 millones a > a 150 millones en 24 meses, convirtiéndonos en la plataforma de banca empresarial* de más rápido crecimiento de todos los tiempos. Publicación de 700 palabras sobre 4 principios rectores que nos han traído hasta aquí. Esto nos costó >10 millones de dólares aprender... (Marca esto en favoritos) Voy a cubrir: • Elegir el mercado adecuado (donde el 99% de los fundadores se equivocan) • Por qué los ingresos son la ÚNICA métrica empresarial que importa • Por qué la saturación del mercado es falsa • Lo que cada fundador hace día a día que no debería 1. Atacar los mercados "pequeños": Los fundadores de startups —yo incluido— tendemos a trabajar en empresas que tienen un gran potencial. Aquí está el problema: es difícil encontrar un encaje agresivo producto-mercado / construir un producto diferenciado si no vendes UNA oferta a UNA persona. Repito: una oferta, a una persona Ejemplos: • PayPal no empezó intentando poseer el 70% de los pagos online, empezó con el procesamiento de pagos solo para los comerciantes de eBay. • Uber empezó como coches negros para gente rica de SF. Pregúntate, ¿qué estoy vendiendo y a quién? ...