Slash, @slashapp, acaba de superar los $150M en ingresos anuales de manera rentable. Pasamos de $2M a $150M en 24 meses, lo que nos convierte en la plataforma de banca empresarial* de más rápido crecimiento de todos los tiempos. Publicación de 700 palabras sobre 4 principios rectores que nos llevaron hasta aquí. Esto nos costó más de $10M para aprender... (Guarda esto) Cubriré: • Elegir el mercado adecuado (donde el 99% de los fundadores se equivocan) • Por qué los ingresos son la ÚNICA métrica empresarial que importa • Por qué la saturación del mercado es falsa • Lo que cada fundador hace día a día que no debería 1. Atacar mercados "pequeños": Los fundadores de startups - yo incluido - tienden a trabajar en empresas que tienen un gran potencial. Aquí está el problema: es difícil encontrar un ajuste agresivo entre producto y mercado / construir un producto diferenciado si no vendes UNA oferta a UNA persona. Lo repetiré: una oferta, a una persona Ejemplos: • PayPal no comenzó tratando de poseer el 70% de los pagos en línea, comenzaron con el procesamiento de pagos solo para comerciantes de eBay. • Uber comenzó como coches negros para personas ricas de SF. Pregúntate, ¿qué estoy vendiendo y a quién? ...