Slash, @slashapp, hat gerade 150 Millionen USD an jährlichem Umsatz profitabel überschritten. Wir sind von 2 Millionen USD auf 150 Millionen USD in 24 Monaten gewachsen, was uns zur am schnellsten wachsenden Business-Banking*-Plattform aller Zeiten macht. 700 Wörter über 4 Leitprinzipien, die uns hierher gebracht haben. Das hat uns über 10 Millionen USD gekostet, um es zu lernen... (Leg dir das als Lesezeichen ab) Ich werde behandeln: • Den richtigen Markt auswählen (wo 99 % der Gründer falsch liegen) • Warum Umsatz die EINZIGE Kennzahl ist, die zählt • Warum Marktsättigung falsch ist • Was jeder Gründer täglich tut, was er nicht tun sollte 1. „Kleine“ Märkte angreifen: Startup-Gründer - ich eingeschlossen - neigen dazu, an Unternehmen zu arbeiten, die ein großes Potenzial haben. Hier ist das Problem: Es ist schwierig, eine aggressive Produkt-Markt-Passung zu finden / ein differenziertes Produkt zu entwickeln, wenn du nicht EIN Angebot an EINEN Kunden verkaufst. Ich wiederhole: ein Angebot, an eine Person Beispiele: • PayPal hat nicht damit begonnen, 70 % der Online-Zahlungen zu besitzen, sie haben mit der Zahlungsabwicklung nur für eBay-Händler begonnen. • Uber begann als schwarze Autos für reiche Leute in San Francisco. Frag dich selbst, was verkaufe ich und an wen? ...