@slashapp تجاوزت سلاش للتو 150 مليون دولار من الإيرادات السنوية بشكل مربح. انتقلنا من 2 مليون دولار إلى > 150 مليون دولار خلال 24 شهرا، مما جعلنا أسرع منصة مصرفية تجارية نموا على الإطلاق. منشور من 700 كلمة حول 4 مبادئ إرشادية أوصلتنا إلى هنا. كلفنا هذا > مليون دولار لنتعلم... (ضع علامة في الكتاب هذا) سأغطي: • اختيار السوق الصحيح (حيث يخطئ 99٪ من المؤسسين) • لماذا الإيرادات هي المقياس التجاري الوحيد المهم • لماذا تشبع السوق زائف • ما الذي يفعله كل مؤسس يوميا ولا ينبغي له فعله 1. مهاجمة الأسواق "الصغيرة": مؤسسو الشركات الناشئة - وأنا منهم - ينجذبون للعمل في شركات ذات إمكانات كبيرة. هنا تكمن المشكلة: من الصعب إيجاد ملاءمة قوية للمنتج مع السوق / بناء منتج مميز إذا لم تبيع عرضا واحدا لشخص واحد. سأكرر: عرض واحد لشخص واحد امثله: • PayPal لم تبدأ بمحاولة امتلاك 70٪ من المدفوعات عبر الإنترنت، بل بدأت بمعالجة المدفوعات فقط لتجار eBay. • بدأت أوبر كسيارات سوداء للأثرياء من سان فرانسيسكو. اسأل نفسك، ماذا أبيع ولمن؟ ...