Naval Ravikant explica por qué los fundadores de startups deberían poder codificar Naval Ravikant dio el siguiente consejo a una startup que gasta $ 25k subcontratando el desarrollo de productos a desarrolladores externos: "Ustedes deberían estar codificando desde el principio. Las startups web y móviles son muy competitivas en este momento. Tienes que asumir que cualquier cosa que estés haciendo, hay un equipo de 2 a 4 hackers dedicados y duros que trabajan las 24 horas del día, los 7 días de la semana en algo extremadamente similar". Continúa: "Si tienes este bucle de iteración en el que tienes que enviar algo a otra persona y tienen que volver a ti. Entonces dices 'no, no estaba del todo bien' porque muchas cosas se perdieron en la traducción, obtendrás 1-2 ciclos por día en el mejor de los casos. Mientras tanto, ese otro equipo está recibiendo 20 ciclos por día. Se ha vuelto tan intenso ahora que los fundadores y las nuevas empresas que no codifican están teniendo muchas dificultades para agregar valor en estas primeras etapas". Fuente del video: @Forbes (2011)

Peter Thiel: "Steve Jobs probablemente recibe muy poco crédito" Cuando se le pregunta si Steve Jobs recibe demasiado crédito por el éxito de Apple, Thiel responde: "Probablemente hay formas en las que recibe muy poco crédito... Los fundadores de estas empresas no son seres divinos, no son omnipotentes, omniscientes ni nada por el estilo... Pero creo que la importancia de un líder carismático que puede sacar lo mejor de las personas es algo que está muy subestimado". Thiel llamó a su fondo de riesgo Founders Fund para enfatizar esta idea: "Creemos que a estas empresas tecnológicas les va mejor cuando están dirigidas por fundadores... Somos mucho más escépticos con respecto a las empresas tecnológicas que no están dirigidas por sus fundadores. Creo que es extrañamente subestimado como un problema ... [Estar dirigido por un fundador es] la primera aproximación que te diría qué [empresas] puedes esperar que innoven en el futuro y cuáles no".

Palmer Luckey habla sobre lo que busca a la hora de contratar gente en Anduril "El consejo más importante que puedo dar a la gente es que trabajen en proyectos que les interesen. No mires a la escuela, ya sea la universidad o el sistema educativo exigido por el estado. No mires a ellos para que te digan: 'Estos son los proyectos electrónicos en los que deberías estar trabajando'". Hay dos razones por las que Palmer da este consejo a los jóvenes aspirantes a innovadores: 1. "Las escuelas a menudo están años (a veces décadas) por detrás de lo que realmente están haciendo la industria y los aficionados". 2. "Cuando trabajas en algo que solo haces para ti mismo, vas a tomar decisiones mucho mejores sobre lo que te enseñas a ti mismo y cómo haces las cosas". De hecho, esto es también lo que busca a la hora de contratar gente en Anduril: "Cuando contrato a personas en Anduril, busco personas que hayan hecho proyectos que estaban fuera de lo que su trabajo les pagaba por hacer o de lo que su escuela les obligaba a hacer porque eso significa que son el tipo de persona que está dispuesta a trabajar en cosas con su propio dinero y su propio tiempo porque quieren traer algo a este mundo que no habría existido de otra manera". Palmer continúa: "Eso es lo que más te impulsa a aprender. Eso es lo que te impulsa a tener la actitud correcta en torno a todas estas cosas". Fuente del video: @ShawnRyan762 (2025)