Naval Ravikant erklärt, warum Startup-Gründer in der Lage sein sollten, zu programmieren Naval Ravikant gab den folgenden Rat an ein Startup, das 25.000 $ für die Auslagerung der Produktentwicklung an externe Entwickler ausgibt: „Ihr solltet von Anfang an programmieren. Web- und Mobile-Startups sind gerade so wettbewerbsintensiv. Ihr müsst davon ausgehen, dass es ein Team von 2-4 engagierten, harten Hackern gibt, die rund um die Uhr an etwas extrem Ähnlichem arbeiten.“ Er fährt fort: „Wenn ihr diesen Iterationszyklus habt, bei dem ihr etwas jemand anderem vorlegen müsst und sie dann zu euch zurückkommen müssen. Dann sagt ihr: ‚Nein, das war nicht ganz richtig‘, weil viel in der Übersetzung verloren gegangen ist, werdet ihr bestenfalls 1-2 Zyklen pro Tag bekommen. In der Zwischenzeit erhält dieses andere Team 20 Zyklen pro Tag. Es ist jetzt so intensiv geworden, dass nicht-codierende Gründer und Startups es wirklich schwer haben, in diesen frühen Phasen Wert zu schaffen.“ Videoquelle: @Forbes (2011)

Peter Thiel: „Steve Jobs bekommt wahrscheinlich zu wenig Anerkennung“ Als Thiel gefragt wurde, ob Steve Jobs zu viel Anerkennung für den Erfolg von Apple erhält, antwortet er: „Es gibt wahrscheinlich Wege, in denen er zu wenig Anerkennung erhält… Die Gründer dieser Unternehmen sind keine göttlichen Wesen - sie sind nicht allmächtig, allwissend oder so etwas… Aber ich denke, die Bedeutung eines charismatischen Führers, der das Beste in den Menschen hervorbringen kann, ist etwas, das sehr unterschätzt wird.“ Thiel nannte seinen Risikokapitalfonds Founders Fund, um diese Idee zu betonen: „Wir denken, dass diese Tech-Unternehmen am besten abschneiden, wenn sie von Gründern geleitet werden…. Wir sind viel skeptischer gegenüber den Tech-Unternehmen, die nicht von Gründern geleitet werden. Ich denke, es ist seltsam, dass dies als Problem unterschätzt wird… [Von Gründern geleitet zu werden] ist die erste Annäherung, die dir sagen würde, welche [Unternehmen] du erwarten kannst, in Zukunft zu innovieren und welche nicht.“

Palmer Luckey darüber, wonach er bei der Einstellung von Mitarbeitern bei Anduril sucht „Der wichtigste Rat, den ich den Leuten geben kann, ist, an Projekten zu arbeiten, die dir am Herzen liegen. Schau nicht auf die Schule – egal ob es das College oder das staatlich vorgeschriebene Bildungssystem ist. Erwarte nicht von ihnen, dass sie dir sagen: ‚Hier sind die Elektronikprojekte, an denen du arbeiten solltest.‘“ Es gibt zwei Gründe, warum Palmer jungen Innovatoren diesen Rat gibt: 1. „Schulen sind oft Jahre (manchmal Jahrzehnte) hinter dem, was die Industrie und Hobbyisten tatsächlich tun.“ 2. „Wenn du an etwas arbeitest, das du nur für dich selbst tust, wirst du viel bessere Entscheidungen darüber treffen, was du dir selbst beibringst und wie du die Dinge machst.“ Tatsächlich ist das auch das, wonach er bei der Einstellung von Mitarbeitern bei Anduril sucht: „Wenn ich Leute bei Anduril einstelle, suche ich nach Menschen, die Projekte gemacht haben, die außerhalb dessen liegen, wofür sie bezahlt wurden oder was ihre Schule sie machen ließ, denn das bedeutet, dass sie die Art von Menschen sind, die bereit sind, mit ihrem eigenen Geld und ihrer eigenen Zeit an Dingen zu arbeiten, weil sie etwas in diese Welt bringen wollen, das sonst nicht existiert hätte.“ Palmer fährt fort: „Das ist es, was dich dazu antreibt, am meisten zu lernen. Das ist es, was dich dazu bringt, die richtige Einstellung zu all diesen Dingen zu haben.“ Videoquelle: @ShawnRyan762 (2025)