Học thuyết ngân sách do Aave DAO dẫn dắt rất đơn giản: 1/3 cho hoạt động và phát triển (các nhà cung cấp dịch vụ), để chúng tôi có thể giữ lại những đội ngũ tốt nhất trong ngành và dẫn đầu sự đổi mới. 1/3 cho việc mua lại (khoảng 50 triệu đô la mỗi năm hiện tại). 1/3 giữ lại cho những ngày mưa, hoặc dành cho các thỏa thuận chấp nhận lớn từ các tổ chức và CeDeFi. Không lãng phí tiền cho F1, quảng cáo của người nổi tiếng hay podcast tạo ra tiêu đề nhưng không mang lại giá trị thực. Kết quả cho đến nay thật tuyệt vời.