A doutrina orçamentária liderada pela Aave DAO é simples: 1/3 em operação e crescimento (prestadores de serviços), para que possamos reter as melhores equipes do setor e liderar a inovação. 1/3 em recompras (cerca de $50 milhões por ano atualmente). 1/3 guardado para dias difíceis, ou reservado para grandes acordos institucionais e de adoção CeDeFi. Nenhum dinheiro desperdiçado em F1, patrocínios de celebridades ou podcasts que geram manchetes, mas não trazem valor real. Os resultados têm sido fantásticos até agora.