La dottrina di bilancio guidata dal DAO di Aave è semplice: 1/3 per operazioni e crescita (fornitori di servizi), così possiamo mantenere i migliori team del settore e guidare l'innovazione. 1/3 per riacquisti (circa 50 milioni di dollari all'anno attualmente). 1/3 tenuto per giorni di pioggia, o destinato a grandi affari di adozione istituzionale e CeDeFi. Nessun denaro sprecato in F1, endorsement di celebrità o podcast che generano titoli ma non offrono valore reale. I risultati finora sono stati fantastici.