La doctrina presupuestaria liderada por la DAO de Aave es sencilla: Un tercio en operación y crecimiento (proveedores de servicios), para poder retener a los mejores equipos del sector y liderar la innovación. Un tercio en recompras (actualmente unos 50 millones de dólares/año). Un tercio se guarda para días difíciles o está destinado a grandes acuerdos institucionales y de adopción CeDeFi. No se desperdicia dinero en F1, patrocinios de celebridades o podcasts que generan titulares pero no aportan valor real. Los resultados han sido fantásticos hasta ahora.