Aave DAO-ledede budsjettdoktrinen er enkel: 1/3 på drift og vekst (tjenesteleverandører), slik at vi kan beholde de beste teamene i bransjen og lede innovasjon. 1/3 på tilbakekjøp (rundt 50 millioner dollar i året for øyeblikket). 1/3 beholdt til regnværsdager, eller øremerket store institusjonelle og CeDeFi-adopsjonsavtaler. Ingen penger sløst bort på F1, kjendissponsorer eller podkaster som skaper overskrifter, men ikke gir reell verdi. Resultatene har vært fantastiske så langt.