Die von der Aave DAO geführte Budgetdoktrin ist einfach: 1/3 für Betrieb und Wachstum (Dienstleister), damit wir die besten Teams der Branche halten und Innovationen vorantreiben können. 1/3 für Rückkäufe (derzeit etwa 50 Millionen USD/Jahr). 1/3 für schlechte Zeiten zurückgehalten oder für große institutionelle und CeDeFi-Adoptionsgeschäfte vorgesehen. Kein Geld wird für F1, Prominentenwerbung oder Podcasts ausgegeben, die Schlagzeilen machen, aber keinen echten Wert liefern. Die Ergebnisse waren bisher fantastisch.