La doctrina presupuestaria liderada por el Aave DAO es simple: 1/3 para operaciones y crecimiento (proveedores de servicios), para que podamos retener los mejores equipos de la industria y liderar la innovación. 1/3 para recompras (alrededor de $50M/año actualmente). 1/3 reservado para días lluviosos, o destinado a grandes acuerdos de adopción institucional y CeDeFi. No se desperdicia dinero en F1, patrocinios de celebridades o podcasts que generan titulares pero no aportan valor real. Los resultados han sido fantásticos hasta ahora.