Aave DAO liderliğindeki bütçe doktrini basittir: Operasyon ve büyüme (hizmet sağlayıcıları) konusunda üçte bir kısmı var, böylece sektördeki en iyi ekipleri tutabilir ve yeniliklere liderlik edebiliriz. Geri alımlarda 1/3 (şu anda yılda yaklaşık 50 milyon dolar). 1/3'ü yağmurlu günler için tutuluyor ya da büyük kurumsal ve CeDeFi benimseme anlaşmaları için ayrılıyor. F1, ünlü sponsorlukları veya manşetler çıkaran ama gerçek değer sunmayan podcastlere para boşa harcanmaz. Şimdiye kadar sonuçlar harika.