Hvis du var administrerende direktør, ville du finansiert ditt eget team fullt ut? De fleste kan ikke umiddelbart svare på dette spørsmålet. «Team har en kostnad for virksomheten at noen på et tidspunkt kan se på teamet ditt på et regneark og si: 'Hvem er disse veldig dyre menneskene? Trenger vi dem egentlig?» – @mattlemay
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky14. aug., 23:00
Matt LeMay (@mattlemay) tilbrakte 13 år som musikkritiker i @Pitchfork før han ble en av produktledelsens mest innflytelsesrike stemmer. Han har rådført seg med selskaper fra startups til Fortune 500-er og forfattet to viktige PM-bøker, inkludert Product Management in Practice, og mer nylig, Impact-First Product Teams. Etter å ha sett utallige produktteam bli permittert til tross for at de «gjorde alt riktig», oppdaget han en hard sannhet: for mange prosjektledere gjør «arbeid rundt arbeidet» og har mistet av syne hvordan arbeidet deres henger sammen med reelle forretningsresultater. I samtalen vår diskuterer vi: 🔸 Det ene spørsmålet som forutsier om laget ditt vil overleve de neste permitteringene 🔸 Hvorfor det å følge produktets "beste praksis" perfekt faktisk kan akselerere veien til arbeidsledighet 🔸 «Dødsspiralen for statsminister med lav innvirkning» – hvordan lag ved et uhell gjør seg selv irrelevante 🔸 Hvordan presse tilbake på ledere uten å si "nei" 🔸 Den kontraintuitive grunnen til at de lykkeligste PM-ene også er de mest kommersielt anlagte 🔸 Liz Phair-anmeldelsen som gjorde Matt til en internettskurk i 22 år – og hva den lærte ham om produktledelse Lytt nå 👇 • YouTube: • Spotify: •Eple: Takk til våre fantastiske sponsorer for å støtte podcasten: 🏆 @enterpret_ai – Forvandle tilbakemeldinger fra kunder til produktvekst: 🏆 @Pragmaticmkting — Bransjeanerkjent produkt-, markedsførings- og AI-opplæring og sertifiseringer: 🏆 @AnthropicAI — AI for problemløsere og bedrifter:
14,6K