Matt LeMay (@mattlemay) 在 @Pitchfork 担任了 13 年的音乐评论家，之后成为产品管理领域最具影响力的声音之一。他曾为从初创公司到财富 500 强的公司提供咨询，并撰写了两本重要的产品管理书籍，包括《实践中的产品管理》和最近的《以影响为先的产品团队》。在目睹无数产品团队在“做对所有事情”的情况下被裁员后，他发现了一个残酷的真相：太多的产品经理在“围绕工作工作”，并失去了他们的工作与实际商业成果之间的联系。 在我们的对话中，我们讨论了： 🔸 一个可以预测你的团队是否能在下次裁员中生存的问题 🔸 为什么完美遵循产品“最佳实践”实际上可能加速你失业的道路 🔸 “低影响产品经理死亡螺旋”——团队如何意外地使自己变得无关紧要 🔸 如何在不说“否”的情况下反对高管 🔸 为什么最快乐的产品经理也是最具商业头脑的反直觉原因 🔸 让 Matt 成为互联网恶棍 22 年的 Liz Phair 评论——以及它教会了他关于产品管理的知识 现在收听 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: 感谢我们出色的赞助商支持播客： 🏆 @enterpret_ai — 将客户反馈转化为产品增长： 🏆 @Pragmaticmkting — 行业认可的产品、营销和 AI 培训与认证： 🏆 @AnthropicAI — 为问题解决者和企业提供的 AI：