Matt LeMay (@mattlemay) ha trascorso 13 anni come critico musicale su @Pitchfork prima di diventare una delle voci più influenti nella gestione dei prodotti. Ha consultato aziende che vanno dalle startup alle Fortune 500 e ha scritto due libri essenziali sulla gestione dei prodotti, tra cui "Product Management in Practice" e, più recentemente, "Impact-First Product Teams". Dopo aver visto innumerevoli team di prodotto essere licenziati nonostante "facciano tutto giusto", ha scoperto una dura verità: troppi PM stanno facendo "lavoro attorno al lavoro" e hanno perso di vista come il loro lavoro si collega ai risultati aziendali reali. Nella nostra conversazione, discutiamo di: 🔸 L'unica domanda che predice se il tuo team sopravvivrà ai prossimi licenziamenti 🔸 Perché seguire perfettamente le "migliori pratiche" di prodotto può effettivamente accelerare il tuo percorso verso la disoccupazione 🔸 Il "circolo vizioso del PM a basso impatto"—come i team si rendono accidentalmente irrilevanti 🔸 Come opporsi agli executive senza dire "no" 🔸 La ragione controintuitiva per cui i PM più felici sono anche i più orientati al commercio 🔸 La recensione di Liz Phair che ha reso Matt un villain di internet per 22 anni—e cosa gli ha insegnato sulla gestione dei prodotti Ascolta ora 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Grazie ai nostri meravigliosi sponsor per aver supportato il podcast: 🏆 @enterpret_ai — Trasforma il feedback dei clienti in crescita del prodotto: 🏆 @Pragmaticmkting — Formazione e certificazioni riconosciute nel settore su prodotto, marketing e AI: 🏆 @AnthropicAI — L'AI per risolutori di problemi e imprese: