Matt LeMay (@mattlemay) menghabiskan 13 tahun sebagai kritikus musik di @Pitchfork sebelum menjadi salah satu suara manajemen produk yang paling berpengaruh. Dia berkonsultasi dengan perusahaan mulai dari startup hingga Fortune 500 dan menulis dua buku PM penting, termasuk Manajemen Produk dalam Praktek, dan baru-baru ini, Tim Produk Pertama Dampak. Setelah menyaksikan tim produk yang tak terhitung jumlahnya diberhentikan meskipun "melakukan semuanya dengan benar", dia menemukan kebenaran pahit: terlalu banyak PM yang melakukan "pekerjaan di sekitar pekerjaan" dan telah melupakan bagaimana pekerjaan mereka terhubung dengan hasil bisnis yang sebenarnya. Dalam percakapan kami, kami membahas: 🔸 Satu pertanyaan yang memprediksi apakah tim Anda akan selamat dari PHK berikutnya 🔸 Mengapa mengikuti "praktik terbaik" produk dengan sempurna sebenarnya dapat mempercepat jalan Anda menuju pengangguran 🔸 "Spiral kematian PM berdampak rendah"—bagaimana tim secara tidak sengaja membuat diri mereka tidak relevan 🔸 Bagaimana mendorong kembali eksekutif tanpa mengatakan "tidak" 🔸 Alasan yang berlawanan dengan intuisi mengapa PM yang paling bahagia juga yang paling berpikiran komersial 🔸 Ulasan Liz Phair yang membuat Matt menjadi penjahat internet selama 22 tahun—dan apa yang diajarkannya tentang manajemen produk Dengarkan sekarang 👇 • YouTube: • Spotify: •Apel: Terima kasih kepada sponsor kami yang luar biasa karena telah mendukung podcast ini: 🏆 @enterpret_ai — Ubah umpan balik pelanggan menjadi pertumbuhan produk: 🏆 @Pragmaticmkting — Pelatihan & sertifikasi produk, pemasaran, dan AI yang diakui industri: 🏆 @AnthropicAI — AI untuk pemecah masalah dan perusahaan: