questo mi sembra vero in altri contesti. l'invidia è la più forte emozione umana, ma l'invidia può essere diretta solo verso persone che consideriamo pari. ed è l'invidia che genera conflitto. storicamente, lo schiavo non invidia il padrone; invidia l'altro schiavo che ha avuto una pausa pranzo più lunga. è per questo che l'Illuminismo, ponendo tutti gli uomini su un livello uguale, è stato direttamente responsabile dell'ascesa del comunismo. quindi, per i tempi moderni, forse in modo controintuitivo; se vuoi evitare conflitti apparendo "giusto", puoi farlo in modo molto più efficace creando una chiara gerarchia, piuttosto che cercare di creare un livello uguale per tutti. l'avvertenza qui è che il top 0,1% di talento normalmente funziona molto bene senza gerarchia, e puoi costruire alcune organizzazioni solo con questo tipo di persona. ma la maggior parte delle organizzazioni ha bisogno di attingere a un'ampia gamma di persone.
Harj Taggar
Harj Taggar31 lug 2025
Essere il CEO diventa inevitabilmente più solitario man mano che la tua azienda cresce, perché cercare di essere un pari genera conflitto attraverso il desiderio mimetico. È una lezione particolarmente difficile da apprendere per le persone accomodanti.
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