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cela me semble vrai dans d'autres contextes. l'envie est la plus forte émotion humaine, mais l'envie ne peut être dirigée que vers des personnes que nous considérons comme des égaux. et c'est l'envie qui engendre le conflit.
historiquement, l'esclave n'envie pas le maître ; il envie l'autre esclave qui avait une pause déjeuner plus longue.
c'est pourquoi les Lumières, en plaçant tous les hommes sur un pied d'égalité, ont été directement responsables de l'essor du communisme.
donc pour les temps modernes, peut-être de manière contre-intuitive ; si vous voulez éviter le conflit en paraissant "juste", vous pouvez le faire de manière beaucoup plus efficace en créant une hiérarchie claire, plutôt qu'en essayant de créer un niveau égal pour tous.
la mise en garde ici est que le top 0,1 % des talents fonctionne normalement très bien sans hiérarchie, et vous pouvez construire certaines organisations uniquement avec ce type de personne. mais la plupart des organisations doivent puiser dans un éventail plus large de personnes.

31 juil. 2025
Être le PDG devient inévitablement plus solitaire à mesure que votre entreprise se développe, car essayer d'être un pair ne fait qu'engendrer des conflits par le désir mimétique. C'est une leçon particulièrement difficile à apprendre pour les personnes agréables.
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