Souhlasím s mnoha komentáři @JacobKerr17 zde. - Proces překonává hlasitost. Jednou z nejotravnějších částí náboru je tým A+ s opravdovým hladem po najímání skvělých lidí a rozpočtem na to, aby je skutečně získal... jen aby byl zničen strašlivým procesem. Pokud se nedostavíte na pohovory a necháte lidi na holičkách, promarnili jste veškerou výhodu, kterou jste mohli mít. - Zakladatelé vlastní nábor. Pokud generální ředitel neudržuje silné kandidáty v teple, nepomáhá s oslovováním a netrvá na pravidelných aktualizacích kanálu, aby skutečně *ŘÍDIL* nábor, měl by si přečíst tuto příručku a udělat to! - Nábor proti rodokmenu. Mohl bych o tom žvanit celý den. Zjistěte, jak identifikovat skvělé lidi. Pokud 5 % celého kandidátského trhu pracovalo ve společnosti, kterou považujete za "skvělou", pak přicházíte o 95 %, která tak neučinila. Existuje mnoho důvodů, proč zjistit, jak najmout skvělé lidi, aniž byste museli rybařit ve stejné malé tůňce jako všichni ostatní. Toto je zatím nejlepší scénář podle mého názoru a měli byste ho poslat každému, koho znáte a kdo najímá.