nauroimme kaikki yksityisviesteille ja nyt se on ainoa oikea työ jäljellä

CES:ssä jokainen kiinalainen yritys yrittää murtautua Yhdysvaltain markkinoille. Tuotteet ovat uskomattomia – paremmin suunniteltuja kuin puolet amerikkalaisista osastoista. Mutta he epäonnistuvat jatkuvasti, koska valtavista tutkimus- ja kehitysbudjeteista huolimatta he säästävät kaikessa, mitä tapahtuu tuotteen julkaisun jälkeen: brändäyksessä, kanavilla ja tuella Yhdysvaltalaiset kuluttajat ostavat itseluottamusta. että jos jokin menee rikki, joku auttaa ja yritys on edelleen olemassa kuuden kuukauden päästä Tämä näkyy kaikkialla. Epäilyttävät verkkosivustot, brändiviestit, jotka muistuttavat Google Translatea. jakelu vain Amazonin kautta, koska vähittäiskaupan suhteiden rakentaminen vaatii vaivaa. Ja kun jokin menee pieleen, tukiedustajilla kestää ikuisuus vastata eikä heillä ole mitään käsitystä mistä puhuvat. Amerikkalaiset yritykset, joilla on objektiivisesti huonommat tuotteet, voittavat, koska he ovat sitoutuneet koko kokemukseen – brändi tuntuu johdonmukaiselta Suositukseni: Jos haluat voittaa Yhdysvalloissa: lopeta brändin, kanavien ja tuen pitäminen kustannuskeskuksina. Ne eivät ole lisävarusteita, vaan ero kertaluonteisen myynnin ja markkinaosuuden kasvattamisen välillä

PSA neurodiverseille, jotka matkustavat SFO:n kautta, mutta myös mitä