Vi spenderar hundratusentals dollar per år på prenumerationsbaserade SaaS som Claude, Gemini, Manus, Granola, AI CRM, CodeRabbit och fler, och servrar är en annan storleksordning. Jag har nyligen börjat använda en ERP/CRM-produkt, som är mycket stark på alla områden, till och med överträffar många etablerade tillverkare, men hela teamet består bara av två personer, och jag blev chockad över den höga mänskliga effektiviteten. Trots allt är anställda AI, den mest intuitiva känslan är att teamets kompetensgap snabbt har ökats. Vissa anpassade sig snabbt till de nya verktygen, och effektiviteten förbättrades avsevärt, och hela gruppen byggde ett AI-inbyggt arbetsflöde. Andra stagnerar, anpassar sig till svårigheter eller gör instinktivt motstånd och eliminerar dem gradvis. Sanningen är att sedan juni förra året har många av våra mänskliga strategier utvecklats av AI. Det var inte förrän då som jag verkligen förstod vad AI styr av AI, i princip AI som driver oss, och vi var alla boskap och hästar (på ett bra sätt). AI förstärker anorexin exponentiellt. Från och med i år är det dags för anställningskriterierna att ändras. Om en person inte är skicklig på att använda AI, som primitiva människor som inte kan använda internet, är de dömda att inte anpassa sig till detta nya sätt att vara produktiva.