Un familiare ha recentemente parlato con un medico senior che fa parte del consiglio di un importante ospedale regionale. La sua opinione, plasmata non solo da decenni come chirurgo d'élite, ma anche dalla supervisione del sistema medico a livello strategico, era che l'AI sta arrivando per la maggior parte dei lavori dei medici. Ha assistito a una dimostrazione di un robot chirurgico che era ordini di grandezza più efficace anche dei chirurghi umani più specializzati. Ciò che lo rendeva davvero innovativo non era solo la sua precisione, ma la sua ampiezza. Lo stesso robot che poteva eseguire un intervento al cervello poteva anche eseguire un intervento al cuore e molti altri interventi. Per gli esseri umani, quel tipo di ampiezza è impossibile. Diventare un chirurgo esperto richiede decenni di specializzazione mirata. La nicchia è semplicemente troppo profonda per padroneggiare più di un dominio a quel livello, data la nostra durata di vita. E questo non è unico solo per la medicina. Si applica a quasi tutte le professioni specializzate. Le economie moderne e l'istruzione sono costruite quasi interamente su questo modello di competenza ristretta e profonda. Il più grande errore che un esperto può fare è aspettare che gli strumenti siano "abbastanza buoni" per sostituirli. Quando quel momento arriva, il ruolo stesso sarà già obsoleto. Il ruolo durevole del futuro non è lo specialista, ma il generalista profondo... il direttore d'orchestra. Qualcuno che costruisce e lavora insieme ai sistemi AI, può muoversi fluidamente tra i domini, sintetizzare tra le discipline, prendere decisioni, impostare la direzione e orchestrare i sistemi. Questo ruolo sfrutta l'intelligenza umana di ordine superiore in modi che né esperti umani isolati né sistemi AI autonomi possono replicare da soli. La specializzazione era ciò che creava difendibilità. Nell'era dell'AI autonoma, sarà il contrario.