Super sterkt mentalt trekk hvis du vanligvis kan forvandle irritasjon til underholdning

"Jeg angret på det ganske umiddelbart" - Vlad Tenev om Robinhoods fjern-først-politikk "Vi kunngjorde at vi var et eksternt selskap i 2022, og jeg angret på det ganske umiddelbart," innrømmer Robinhood-grunnleggeren. «Det var feil avgjørelse.» Vlad fortsetter: «Alle sa at det var en enveisdør, men det viser seg at det er en toveisdør. Du kan reversere stort sett hva som helst.» Robinhood er ikke 100 % på kontoret i dag, men de krever at toppledere og ledere er på kontoret 5 dager i uken. Ledere må være tilstede 4 dager, og individuelle bidragsytere 3 dager. Vlad forklarer resonnementet sitt slik: «Hvis du er en individuell bidragsyter og du gjør jobb, er det veldig fint å vite at lederen din går gjennom mer smerte enn deg. Jeg tror det også er et generelt prinsipp for å sende raskt og motivere [ansatte]. Det må starte på toppen, og du må være villig til å gjøre deg selv i høyere grad det du ber alle andre om.» Videokilde: @stripe (2025)

Noen som har ekstra måltidsruter i SF?

Målet med openrouter er å øke innflytelsen din i forhold til AI

Dette er den samme historien med AI. Killer-appene vil være de som kollapser ventetid, friksjon og kontekst og bytter til noe øyeblikkelig.

Jo mer jeg bruker X, jo mer innser jeg at det handler mer om karakterene – ikke nisjen. På en eller annen måte havnet jeg dypt inne i X-eiendomsmiljøet. Jeg eier ingen eiendom. Men å se de tilbakevendende rollebesetningsmedlemmene i dette "tv-showet" er en flott innholdsopplevelse: hver karakter har sin egen ikoniske personlighet og sine egne daglige utfordringer. Å øke folk til alle "showene" som er tilgjengelige på denne plattformen vil være avgjørende for vår suksess.

Den som rekrutterer for Thrive Holdings er *sinnssyk* De har identifisert alle lommene med unge talenter i NYC og har overbevist noen av mine mest tekniske og gründervenner om å bli med. Tror ikke noe firma noen gang har hatt så mye talent på en gang utenfor Paradigm

Mot er sjelden priset inn. Dette gjelder markeder, offentlige eller private, valg, bevegelser eller enhver organisasjon som søker å vokse. Når du ser en modig handling, kan det ta mange måneder før skalaen følger og fortellingen tar igjen. Dette er fordi analytikere og eksperter ikke aner hvordan de skal prise mot før tallene eller meningsmålingene bekrefter det. Men mot avler mer mot i organisasjoner. Det gir energi. Det fører til mer handling fra flere mennesker, noe som betyr flere skudd på mål, flere sjanser til å vinne, flere sjanser for vekst, kontrakter, stemmer osv. Markeder lærer prinsippet, men det er sant overalt: Når du ser en modig handling, er innvirkningen den vil ha på et resultat ofte positiv og sjelden forstått i øyeblikket. Ignorer aldri mot.

Kudos til @supabase for dette "Sist brukte"-merket på påloggingsalternativene! Jeg har aldri sett dette før, men det er så enkelt og elegant. Jeg håper det blir standard praksis på nettet!

Cormac McCarthy, for en replikk