Le courage est rarement pris en compte. C'est vrai pour les marchés, qu'ils soient publics ou privés, pour les élections, les mouvements ou toute organisation cherchant à croître. Lorsque vous assistez à un acte de courage, il peut falloir de nombreux mois pour que l'échelle suive et que le récit rattrape. C'est parce que les analystes et les experts n'ont aucune idée de la manière de valoriser le courage jusqu'à ce que les chiffres ou les sondages le confirment. Mais le courage engendre plus de courage au sein des organisations. Il dynamise. Il conduit à plus d'actions de la part de plus de personnes, ce qui signifie plus d'opportunités, plus de chances de gagner, plus de possibilités de croissance, de contrats, de votes, etc. Les marchés enseignent ce principe, mais c'est vrai partout : lorsque vous assistez à un acte de courage, l'impact qu'il aura sur un résultat est souvent positif et rarement compris sur le moment. Ne jamais ignorer le courage.