Druckenmiller sobre la burbuja tecnológica de la década de 2000 "Cometí muchos errores, pero cometí uno realmente genial. Entonces, esta es una historia divertida, al menos 15 años después porque el dolor ha disminuido un poco. Pero en 1999, después de que Yahoo y America Online ya se habían multiplicado por diez, tuve la brillante idea en Soros de vender acciones de Internet en corto. Y puse 200 millones en ellos alrededor de febrero y a mediados de marzo los 200 millones que me faltaban, perdí 600 millones de dólares, me golpearon por completo y bajé como un 15 por ciento en el año. Y estaba muy orgulloso del hecho de que nunca tuve un año malo, y pensé, bueno, estoy acabado. Entonces, lo siguiente que sucede es que no puedo recordar si fui a Silicon Valley o hablé con un joven de 22 años con Asperger. Pero quienquiera que fuera, me convencieron de este nuevo boom tecnológico que iba a tener lugar. Así que fui y contraté a un par de pistoleros porque solo sabíamos sobre IBM y Hewlett-Packard. Necesitaba Veritas y Verisign. Quería los seis. Entonces, contratamos a este tipo y terminamos en el año: habíamos bajado un 15 por ciento y terminamos como un 35 por ciento en el año. Y el Nasdaq ha subido un 400 por ciento. Entonces, nunca lo olvidaré. En enero de 2000 entré en la oficina de Soros y dije que estaba vendiendo todas las acciones tecnológicas, vendiendo todo. Es una locura... a 104 veces las ganancias. Esto es una locura. Como expliqué antes, vamos a hacernos a un lado, esperar el próximo lanzamiento gordo. No disparé a los dos pistoleros. No tenían suficiente dinero para dañar realmente el fondo, pero comenzaron a ganar un 3 por ciento al día y estoy fuera. Me está volviendo loco. Quiero decir, su pequeña cuenta ha aumentado un 50 por ciento en el año. Creo que Quantum subió siete. Simplemente está sentado allí. Así que alrededor de marzo pude sentirlo venir. Simplemente, tenía que jugar. No pude evitarlo. De todos modos, finalmente levanto el teléfono. Creo que me perdí la cima por una hora. Compré acciones tecnológicas por valor de 6.000 millones de dólares, y en seis semanas había dejado Soros y había perdido 3.000 millones de dólares en esa jugada. Me preguntaste qué aprendí. No aprendí nada. Ya sabía que se suponía que no debía hacer eso. Solo era un caso perdido emocional y no podía evitarlo. Entonces, tal vez aprendí a no volver a hacerlo, pero eso ya lo sabía".