[OVERTAKE Yapping Contest 2. Runde] F: Was ist die Vision und die Zukunftspläne für den Overtake Marketplace? Ich dachte, der erste Wettbewerb würde der schwierigste werden, aber für mich, der neu bei GameFi selbst war, war der zweite @overtake_world Wettbewerb auch sehr schwierig. Während ich an der AMA teilnehme, die diese Woche jeden Tag stattfindet, alleine lerne und meine Gedanken ordne, leide ich unter Schlafentzug und Ausdauerverlust. Als GameFi Alpha & Crypto Sprout werde ich also meine Gedanken zu diesem Wettbewerb entwirren. → ich als Anfänger lerne und meine Gedanken ordne, würde ich mich freuen, wenn Sie mir gegenüber großzügig sein könnten, auch wenn es Mängel gibt. 1. "Möglichkeit eines nachhaltigen Wachstums" des Marktes für den Handel mit Spielvermögen selbst Durch das Hören der drei bisherigen OVERTAKE AMAs bin ich mit dem Begriff GMV (Gross Merchandise Value) vertraut geworden. Nicht nur der Rückkaufmechanismus von $TAKE Token, sondern auch die Roadmap, die das Overtake-Team für die Loyalitätsschleife hat, ist zu einer vagen Idee geworden. → Meine grundsätzliche Frage hier ist, was ist wichtig für das GMV des Überholmarktes? War. Der erste Gedanke war "der Kuchen der Branche/des Marktes selbst und die Möglichkeit eines nachhaltigen Wachstums". Laut dem Bericht, den ich in diesem Bereich nachgeschlagen habe, betrug das Transaktionsvolumen von Online-Spiel-Assets im Jahr 24 etwa 3,6 Mrd. $, und ich war positiv über das langfristige Wachstumspotenzial der Branche. 2. Der "Markenwert und die Wettbewerbsfähigkeit" von OVER in der Branche Wenn der Umfang des Marktes für den Handel mit Gaming-Assets selbst erheblich groß ist und das Wachstumspotenzial garantiert ist, Wie sinnvoll können sich Überholmarktplätze in diesem Markt etablieren? Ich dachte, das sei ein Schlüsselthema. (1) ÜBERHOL-Marktplatz (-ING) º Hauptkundenstamm (Verkäufer & Käufer): Gamer º Zeitraum des offenen Beta-Dienstes: 25,6 Monate ~ º Ein Markt, in dem Web2-Game-Assets mit einer klaren realen Nachfrage gehandelt werden º Als repräsentative Dapp des Sui-Ökosystems setzt sie auf eine Gewinnstruktur, die sich an der tatsächlichen Nachfrage orientiert → Derzeit gibt es nur PoE2 und Lord Nine, aber wir planen, die Spiele-Produktlinie zu erweitern und in Zukunft mehr Benutzer anzusprechen. (2) TakeShop (BALD) º Erwarteter Kundenstamm: Nicht nur Gamer, sondern auch verschiedene Schöpfer (Verkäufer) Im Fall von Takeshop konnte ich die Einzelheiten noch nicht sehen, daher habe ich wie folgt geraten. Wenn der Overtake Marketplace der Ort ist, an dem der Handel mit Gaming-Assets stattfindet, war die Idee, dass TakeShop eine breitere Palette von Verkäufern ansprechen würde. 3. Typische Anwendungen von $TAKE nach TGE (z. B. Sui Dex) $TAKE Token-Nutzen und der Rückkaufmechanismus wurden durch das AMA ausführlich erklärt, so dass ich mir vorstellte, wie $TAKE auf dem Sui-Ökosystem DEX verwendet werden würde. Ein typisches Beispiel ist @MMTFinance. º Fügen Sie $TAKE als LP-Paar-Assets und Vault-Deposit-Assets hinzu Insbesondere im Fall von Momentum, mit einem TVL von etwa 173 Mio. $, denke ich, dass es sich um eine DEX mit einer starken Präsenz im Sui-Ökosystem handelt, daher dachte ich, dass es einen Ansprechpartner für den Nutzungswert der überholten $TAKE Vermögenswerte geben würde. 4. Die Philosophie und die Zukunftsgeschichten von Overtake Ich betrachte gerne den Prozess, wie erfolgreiche Menschen erfolgreich werden, und die Philosophie dahinter. Dies liegt daran, dass wir der Meinung sind, dass die Philosophie eines Individuums oder eines Unternehmens unsere eigene "spirituelle Säule und unser Kompass" ist. Natürlich kann man mit einer guten Philosophie allein nicht erfolgreich sein, (1) Gute Philosophie (2) Gute Produkte basierend darauf (3) Zuverlässige Partner, die Sie unterstützen (4) Wenn Faktoren wie das Wachstumspotenzial des Marktes selbst miteinander verflochten sind Ich denke, es wird die Erfolgschancen eines Projekts erhöhen. Bei der Betrachtung der Produktphilosophie von OVERTAKE haben wir Folgendes festgestellt: º Prinzipien User-first: Konzentrieren Sie sich auf echte Probleme, mit denen Benutzer konfrontiert sind, nicht auf persönliche Ideen oder Nice-to-haves. º Nachhaltigkeit: schafft Anreizsysteme, bei denen sowohl das Unternehmen als auch die Nutzer auf natürliche Weise zum Wachstum beitragen. º Einfache UX: Priorisieren Sie die Benutzerfreundlichkeit gegenüber auffälligem Design, das so einfach ist, dass sogar Ihre Oma es verwenden könnte. Während der Teilnahme am OVERTAKE-Projekt war es eine Zeit, in der ich die gesamte Geschichte und das Material nachschlug, als säße ich im selben Boot wie dieses Team, und aufrichtig über das zukünftige Wachstumspotenzial und die Vision nachdachte. Tatsächlich gibt es auch einen Artikel über den Wert der Existenz von TAKUMI und die Mittel, um Lizenzgebühren als Grundlage für das Wachstum der Gemeinschaft zu sichern, aber der Artikel ist zu lang, daher werde ich hier enden. Vielen Dank, dass Sie diesen langen Artikel gelesen haben!