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新劇集:"埃隆是如何工作的"
這一集涵蓋了埃隆·馬斯克極具價值的公司建設原則。
以下是這一集的一些要點:
1. 使命優先。
2. 撤退不是選項。
3. 瘋狂的緊迫感是我們的運營原則。
4. 產品設計應由工程師主導。
5. 不應將工程與產品設計分開。
6. 擁有獨立的設計和生產部門是胡說八道。將一切保持在一起,反饋要及時。
7. 領導者應在前線。你應該是戰場上的將軍。
8. "如果他們看到將軍在戰場上,士兵們會受到激勵。拿破崙在哪裡,他的軍隊就會表現得最好。"
9. 不斷應用算法。(1) 質疑每一個要求。(2) 刪除你能刪除的任何流程部分。(3) 簡化和優化。(4) 加速週期時間。(5) 自動化。
10. 重複是有說服力的。"我在算法上變成了一個破記錄。我認為以一種令人厭煩的程度說出來是有幫助的。"
11. 你應該在刪除和簡化上做到極致。
12. 友誼是危險的。它使人們很難挑戰彼此的工作。(參見第1點)
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