Il existe une opportunité convaincante mais peu explorée pour les startups de stablecoins adoptant une approche spécifique à un secteur. Bien que les stablecoins, pris isolément, offrent une meilleure économie unitaire — coûts plus bas, règlement plus rapide, programmabilité — la plupart des flux de paiement sont intégrés dans des workflows opérationnels nuancés qui varient considérablement d'un secteur à l'autre. Le financement du commerce est l'exemple le plus évident, à mon avis. Bien que le paiement lui-même soit assez simple, il existe des nuances spécifiques à chaque secteur, allant des connaissements aux certificats d'origine, en passant par l'hétérogénéité réglementaire à travers les géographies, etc. Des solutions de stablecoins spécifiques à un secteur qui utilisent l'amélioration de l'économie unitaire des stablecoins comme levier pour construire une solution complète qui s'intègre et abstrait ces workflows opérationnels présentent une opportunité intéressante. Il est également possible qu'à mesure que l'infrastructure de paiement par stablecoin se commoditise de plus en plus, les approches verticalisées soient les mieux positionnées pour capturer de la valeur en construisant des fossés autour de (1) l'adaptation aux nuances d'un secteur spécifique et (2) la possession d'une plus grande partie de la pile opérationnelle.