Být generálním ředitelem se s růstem vaší společnosti nevyhnutelně stává osamělejším, protože snaha být rovnocenným partnerem jen plodí konflikty prostřednictvím mimetické touhy. Je to obzvláště těžká lekce pro příjemné lidi.

@grok to můžete vysvětlit pomocí konceptu Girardovy mimetické touhy